Sectur apuesta por proyectos sustentables

En el marco del segundo día de trabajos de la segunda edición del Tianguis de Turístico de Pueblos Mágicos (9 y 10 de Diciembre), César Daniel González Madruga, director general de ordenamiento turístico sustentable de la Secretaría de Turismo (Sectur), comentó que se desarrolla una estrategia integral pensada de manera horizontal, considerando a los principales actores: gobierno, prestadores de servicios y comunidades.

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En su ponencia “sostenibilidad turística en los pueblos mágicos”, dijo que los retos a futuro en la nueva realidad, implica un cambio cultural de los destinos y de los turistas. Explicó que México renace sostenible es un programa donde todos participan para crear y generar oportunidades a la población.

“Hay dos tipos de turismo, muchos viajeros en pocos lugares, lo que se traduce en una mala experiencia, y viajeros distribuidos por capacidad de carga, con la preservación de la naturaleza para el futuro”, expuso.

Destacó, por ejemplo, el proyecto Adaptur, que consiste en la implementación de medidas de adaptación al cambio climático basada en ecosistemas con el sector privado con enfoque al sector turístico. La primera etapa se desarrolla en tres destinos: Riviera Nayarit, Riviera Maya y San Miguel de Allende.

En el evento, organizado por CREA, filian de CIE Eventos Especiales, a cargo de su director Eduardo Martínez, el funcionario aseguró este trabajo ha permitido reconocer elementos clave para disminuir los riesgos de poblaciones y desarrollos turísticos, ante los impactos de fenómenos como son huracanes e inundaciones, entre otros.

En su oportunidad, Manuel Mayer Hernández, director general de integración de información sectorial de la Secretaría de Turismo (Sectur), destacó que México cuenta con dos servicios relevantes de georreferenciación turística en los pueblos mágicos para tomar decisiones: el sistema Datatur y el Atlas Turístico.

El primero es una herramienta de información encargado de capturar y monitorear el desempeño de la actividad, principalmente hotelera, así como de consulta histórica, que ayuda a generar programas y acciones de trabajo en cada región.

“Se trabaja con 115 centros activos de donde se obtiene la información, pero es a través de una muestra de monitoreo de 70 centros, de 29 entidades y 10 pueblos mágicos, como se recaban datos estadísticos (servicios de hospedaje turístico que incluye hoteles boutique y categoría especial”, señaló.

En tanto, el Atlas turístico permite otorgar información de las 32 entidades, con ubicación de los prestadores de servicios, hoteleros, de alimentos, viajes y artesanos, principalmente.