Innovación en tiempos de crisis

Sin embargo, mi experiencia me ha llevado a reconocer que las personas no nacen siendo innovadoras, al contrario, ellos experimentan, visualizan, aprenden y generan esta habilidad que les permite transformar todo aquello que se propongan.

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De esta manera, todo aquel que se proponga innovar, lo podría lograr a través del hábito de hacerlo. Además, debido a la constante y acelerada evolución en la que vivimos, hoy en día la innovación se vuelve una obligación para todos aquellos negocios que quieran prosperar y trascender. Es decir, el futuro de cualquier organización está en función de su capacidad de adaptarse y transformarse, para poder atender las necesidades del mercado y más aún en la industria de la tecnología.

Esto me ha llevado a afirmar que, aunque no hay una fórmula única y exitosa que nos traslade hacia la innovación, en ocasiones es mejor tener las preguntas correctas, que resulten en respuestas acertadas y, por ende, un mejor camino a seguir.

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• Evoluciona: ¿estás creando nuevos modelos de negocio que proporcionen beneficios escalables?
• Acelera: ¿superas a la competencia desarrollando y lanzando innovaciones de forma rápida y eficaz?
• Amplia: ¿estás creciendo, creando y aprovechando al máximo tus redes externas?
• Moviliza: ¿tu personal está motivado, recompensado y organizado para innovar repetidamente?

Aunque pareciera una lista de preguntas extensa, es importante tomarla en consideración para tu próxima planeación estratégica, ejecutarla un paso a la vez y, sobre todo, no tener miedo a tomar decisiones diferentes y mucho menos, al fracaso. Además, en ocasiones es necesario regresar al origen de los retos que se nos presentan para tener un panorama diferente.

En línea con lo planteado, agrego que también es indispensable observar el entorno, así como escuchar atentamente a las personas con la finalidad de saber cuáles son las necesidades, deseos e incluso, problemáticas actuales más apremiantes de las que uno como estratega puede intervenir y apoyar.

Por último, al comenzar a entender cómo funciona el hábito de la innovación, inclusive en tiempos de crisis, nos dará la pauta para visualizar sus ventajas a mediano y largo plazo, traduciéndose en crecimiento económico, ganancias en el mercado, así como en reforzar lazos más fuertes con la sociedad y específicamente, con los consumidores que disfrutan de los servicios o productos que, como empresa, ponemos a su disposición.

El autor es Senior Retail Strategy Manager de Xiaomi México