Capital humano, salvavidas de las empresas: CEO’s

De acuerdo con el estudio “Perspectivas 2017: La visión de los CEO más confiables de Las Mejores Empresas para Trabajar en México 2016”, hay cinco puntos como retos clave para asegurar que el talento saque a flote a las organizaciones.

Primero, es la ética y la congruencia. Los líderes entrevistados consideraron que son los dos valores clave para combatir percepciones de favoritismo e injusticia en las decisiones de negocio, en oportunidades de crecimiento y en la seguridad de sostenibilidad de la organización a largo plazo.

Segundo punto. La alineación estratégica a los objetivos de negocio, puesto que son las personas el recurso más valioso y son ellas quienes finalmente podrán conseguir alcanzar y superar las metas establecidas.

Tercero. Sentido de trascendencia y pertenencia. En palabras de uno de los entrevistados: “Uno de los más grandes retos es lograr el engagement, con un sentido de propósito más grande que el trabajo… que la gente entienda que está aquí para algo más grande que trabajar”.

Cuarto. Gestión del cambio. El resto del liderazgo no sólo se centra en preparar a la organización para responder a coyunturas relacionadas a fluctuaciones en las economías, cambios en las políticas de intercambios comerciales, o en atender modificaciones a normativas y legislaciones que regulen la actividad comercial; la capacidad de mantener la reingeniería como un proceso transversal de la organización para usar el lema: “la única constante es el cambio”, como una realidad diaria, es un objetivo fundamental del perfil del líder del futuro.

Quinto. Generar confianza y cercanía. “Una cultura basada en la comunicación, en la corresponsabilidad, en la confianza, en verdadera estrategia permeada a toda la organización”, menciona uno de los CEO.

Partiendo de estas premisas, la gestión del área de Capital Humano es crucial, ya que son ellos un vaso comunicante a lo largo y ancho de la organización, y que trasciende al proceso comercial, productivo y/o de la gestión operativa.

Esta visión la comparten los 13 CEO mejor calificados en el país, según Great Place to Work México. Para el reconocimiento del “Most Trusted CEO” 2016, la firma seleccionó a los líderes de acuerdo a criterios como índice de liderazgo, dimensiones del modelo de Great Place to Work, así como el índice de confianza de sus organizaciones.