Capital humano, nuevas tendencias 2016

De acuerdo con el estudio “Tendencias Globales en Capital Humano 2016”, presentado por la firma de consultoría Deloitte, los grandes cambios de impacto global están rediseñando el lugar de trabajo, la fuerza laboral y el empleo en sí mismo.

La investigación, que incluye encuestas y entrevistas a más de 7 mil líderes empresariales y de recursos humanos en 130 países, revela que el diseño organizacional ocupó el primer lugar en la agenda de los altos ejecutivos.

De hecho, 92% lo calificaron como el asunto más importante. Otros temas como liderazgo, aprendizaje y habilidades de capital humano, continúan en el ranking como temas de gran relevancia.

Pese a ello, este 2016 hay desplazamiento clave en la encuesta: los líderes están focalizando en adaptar el diseño de su organización para competir satisfactoriamente en un mercado laboral altamente desafiante y competitivo a nivel de talento.

Cultura y compromiso también son dos grandes desafíos para los ejecutivos. Esto demuestra la fuerza que han tenido las redes sociales y otras herramientas y aplicaciones que, inevitablemente, han hecho que las organizaciones sean más transparentes.

El estudio, en su cuarto año, fue presentado por Tomás Fernández y Pamela Esquivel, socio líder de capital humano de consultoría y gerente senior de capital humano de la consultoría de Deloitte México, respectivamente.

En México, el 87% de los encuestados refleja como prioridad el rediseño de la organización… esto se centra en equipos con alto nivel de autonomía, impulsados por un nuevo modelo de administración y guiados por líderes jóvenes y mayor visión global”, dijo Fernández.

La encuesta destaca que la mitad de los ejecutivos afirmó que sus organizaciones no están preparadas para cubrir las necesidades de sus líderes y sólo 4% sostuvo que han acelerado sus programas de liderazgo para cubrir los requerimientos de los Millennials. Un 36% informó que están invirtiendo para el desarrollo de líderes Millennials.

“La necesidad de rediseñar una organización requiere de nuevos líderes que inspiren y desarrollen a sus equipos en un ambiente abierto y flexible”, comentó Pamela Esquivel.

Hay que destacar que en México 47% de los encuestados dijo que tiene planes para incrementar sus inversiones en materia de recursos humanos.

En el sector público, el 67% de los participantes califica como débiles sus capacidades actuales para desarrollar programas innovadores y rediseñar el trabajo para adaptarse a la agresiva disrupción de la tecnología.

Es un hecho que el mundo está cambiando y con ello las formas de liderazgo. Ahora, los directores y altos mandos de una empresa deben demostrar su capacidad para conducir un equipo, abriendo las puertas de su oficina y escuchando las propuestas de quienes lo apoyan. No hacerlo, los llevará al fracaso.

La tendencia es clara, las organizaciones deben formar a los líderes senior para que tomen nuevos roles y abran paso a los líderes más jóvenes.

EN ELTINTERO

Great Place to Work Institute convocó al primer concurso de Diseño Ecológico para la propuesta del galardón que se entregará durante la premiación de las Mejores Empresas para Trabajar en México para la Generación Millennial.

El concurso es abierto a estudiantes universitarios y técnicos para diseñar el galardón físico que se entregará a 25 empresas.

Del 4 al 8 de julio, se recibirán las fichas de registro de estudiantes matriculados en las carreras de Diseño, Ingeniería, Arquitectura o afines, para participar en el concurso Eco Millenial.

Una vez inscritos, los participantes tienen la posibilidad de enviar las propuestas de diseño, junto con la justificación, hasta el 29 de julio. El reto está en que el galardón sea de material biodegradable o ecológico, de bajo costo de producción y viable para su réplica masiva a nivel nacional. El retó ya inició. Hasta la próxima. @rendonhector